TRANSPARÊNCIA SESI

Demonstração de Resultados

Departamento Regional – SESI/ES.

Na Demonstração de Resultados, publicada pelo Departamento Regional - SESI/ES, você conhecerá o valor gerado pelo SESI para a indústria local, seus trabalhadores e dependentes, bem como para a sociedade.

Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes da demonstração de resultados.

Veja aqui os resultados regionais sobre os serviços de Educação Básica e Continuada, Saúde e Segurança no Trabalho, Cultura e Cooperação Social realizados pelo SESI/ES.

Ações Finalísticas
Previsão Anual
Realizado
(Jan - Ago)
% Execução
(Jan - Ago)
Educação
18.850
13.833
73,38%
Cursos
18.850
13.833
73,38%
EDUCAÇÃO INFANTIL
0
0
0,00%
ENSINO FUNDAMENTAL
8.893
8.201
92,22%
ENSINO MÉDIO
3.309
3.152
95,26%
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
2.778
1.508
54,28%
EDUCAÇÃO CONTINUADA - CURSOS E SERVIÇOS
3.870
972
25,12%
ENSINO SUPERIOR
0
0
0,00%
Eventos Educativos
0
0
EVENTOS EDUCATIVOS
0
0
0,00%
Saúde e Segurança
EMPRESAS ATENDIDAS
2.100
1.335
63,57%
PESSOAS ATENDIDAS
157.500
115.136
73,10%
PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE
367.645
320.048
87,05%
PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE
50.501
16.563
32,80%
VACINAS APLICADAS
25.000
8.931
35,72%
Cultura
ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA
50.000
24.211
48,42%
CONSULTAS A ACERVO
166.852
105.493
63,23%
EMPRÉSTIMOS DE ACERVO
70.048
46.139
65,87%
Cooperação Social
PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS
5.500
0
0,00%
ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS
0
0
0,00%

Fonte: SESI-DN


Além dos compromissos pactuados com o Plano Estratégico do SESI – 2025-2027, do Departamento Regional - SESI/ES desenvolveu um planejamento específico para atender às suas demandas locais.

Selecione uma das abas para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional - SESI/ES, seja em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2025-2027 ou para atender às demandas locais.

Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Indicadores Estratégicos
Objetivo Estratégico
Meta
(Jan - Jun)
Realizado
(Jan - Jun)
ìndice de realização ¹
  ● Clientes
  Aumento da percepção de valor
ISESI Ensino Fundamental I
Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro
9,0
-
-
ISESI Ensino Fundamental II
Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro
7,5
-
-
ISESI Ensino Médio
Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro
5,8
-
-
Taxa de ocupação dos alunos da EJA
Protagonizar a educação básica de referência e indutora das competências requeridas pelo trabalho do futuro
80,0%
-
-
Percentual de empresas que percebem a contribuição do SESI na promoção de ambientes seguros e saudáveis
Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para trabalhadores da indústria
-
-
-
  ● Processos Internos
  Ampliação do atendimento
Expansão de matrículas em todas as etapas da educação básica
Potencializar a formação em todas as etapas da educação básica na rede SESI
11.783
11.285
95,8%
Expansão de matrículas da Nova EJA e EJA Profissionalizante Integrada
Ampliar o atendimento na Educação de Jovens e Adultos
2.745
1.366
49,8%
Média de horas de formação de profissionais da educação da Rede SESI
Promover formação para profissionais da educação básica
-
-
-
Horas de formação de profissionais da educação realizadas para outras redes de ensino
Promover formação para profissionais da educação básica
-
-
-
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança
Promover a gestão integrada da saúde dos trabalhadores por meio das soluções digitais e da inovação
94.530
76.182
80,6%
  Soluções de valor agregado
Percentual de estudantes do Ensino Fundamental I nos níveis proficiência adequado e/ou avançado
Elevar a qualidade da educação básica
89,0%
-
-
Percentual de estudantes do Ensino Fundamental II nos níveis proficiência adequado e/ou avançado
Elevar a qualidade da educação básica
85,0%
-
-
Percentual de estudantes do Ensino Médio nos níveis proficiência adequado e/ou avançado
Elevar a qualidade da educação básica
73,0%
-
-
Taxa de aprovação da Nova EJA e EJA Profissionalizante (Fundamental e Mèdio)
Elevar a escolaridade de jovens e adultos
74,6%
77,12%
103,38%
Em construção
Estabelecer parcerias estratégicas com redes públicas para melhoria da educação
-
-
-
Expansão da oferta de ações culturais para os alunos da educação básica regular
Potencializar o acesso à aprendizagem com cultura
94,1%
64,2%
68,2%
Estudantes matriculados em ações culturais
Potencializar o acesso à aprendizagem com cultura
680
358
52,6%
Trabalhadores atendidos em saúde
Impulsionar o atendimento dos trabalhadores em serviços de saúde
95.129
73.108
76,9%
Expansão de atendimento às empresas com saúde
Expandir o atendimento às empresas com saúde
921
856
92,9%
  ● Gestão e Conhecimento
  Integridade sistêmica
Quantidade de etapas do processo de envio de dados ao Data Lake Nacional (via serviço)
Aplicar inteligência de dados para aprimoramento da gestão, dos negócios e da transparência
6
3
50,0%
Percentual de colaboradores capacitados nas competências digitais e inclusivas
Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e inclusivas
65,0%
15,7%
24,2%
Índice de maturidade em tecnologias digitais
Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e inclusivas
-
-
-
  ● Financeira
  Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim
Garantir a aplicação de recursos na atividade-fim
90,3%
0,923
102,2%

Fonte: SESI - DN


Notas:


Abrir Mapa Estratégico Sistêmico em PDF

Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/ES para o aumento da competividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).

Clique nos relatórios abaixo para fazer download.

Relatório de Gestão

2025


Relatório de Gestão

2024


Relatório de Gestão

2023


Relatório de Gestão

2022


Relatório de Gestão

2021